Talento: Principios naturales para que fluya.

La vida surge de forma espontánea donde menos se espera:

Las buenas ideas, se gestan y desarrollan a nuestro alrededor, solo hay que identificarlas y aprovecharlas. Ejemplo: se pone en marcha un curso e-learning maravilloso, dotado de contenidos teóricos, ejercicios, casos y simulaciones. Sin embargo donde se gesta de verdad el conocimiento es en el foro, la comunicación entre los participantes es el vehículo informal que cataliza el intercambio de apuntes, ejercicios, respuestas y reflexiones que a la postre son las que dan un verdadero valor añadido, incrementan la sensación de pertenencia de los alumnos y en definitiva, permiten utilizar los nuevos conocimientos en situaciones reales.

El caos manda:

Y es que la interacción forma parte de la naturaleza y como tal, carece de reglas fijas. Por ello, no siempre es bueno estructurar métodos que regulen lo que surge por sí solo, hay que cambiar la perspectiva, observar y cuando algo funciona, potenciarlo.

La escasez de medios:

Lo vemos a diario, un equipo de personas con imaginación y pocos recursos consiguen realizar un programa de TV que marca un antes y un después. La mejor cocina del mundo se da en países humildes. La empresas pequeñas ofrecen mejor servicio, por eso las grandes se atomizan. Es el principio que subyace al kaizen: pequeñas mejoras de hoy para las inversiones de mañana.

Simbiosis:

Si existen personas o departamentos que funcionan bien juntos, puede ser un error forzar su separación o intentar crear relaciones artificiales.

El camino más rápido entre dos puntos es la línea recta:

Si algo se puede hacer de manera sencilla y directa, es mejor hacerlo que complicarse en añadidos baladíes.

Fomentar la autonomía:

Cuanto mayor sea la percepción de autorrealización, mayor será el nivel de motivación y aportación que la persona genera.

Incorporar el ingrediente relacional:

Ligar nuestro crecimiento al de los demás introduce un cambio sustancial de perspectiva, un autoconcepto más interdependiente incrementa el interés por las metas del grupo.